China, con un mercado que ronda los 1.300 millones de consumidores, supone una gran oportunidad de inversión para los empresarios españoles. Y, cómo no, también para los que utilizan la franquicia como fórmula de expansión comercial. Eso sí, para averiguar si un negocio funciona igual en Córdoba que en Pekín, es preciso realizar un exhaustivo estudio de mercado.
Antes de intentar rentabilizarlo tienes que contar con varios ingredientes: Contenidos de calidad, fidelizar a una masa crítica de lectores que consulten habitualmente las entradas, enlazar y promocionarlo. Para hacer caja hay dos vías principales: Incluir publicidad y escribir post patrocinados. ¿Puedes vivir de tu blog? ¿Conoces otras fórmulas? ¡Cuéntanoslo!
En los diez años que llevamos editando Emprendedores hemos preguntado centares de veces a diferentes ejecutivos sobre las causas del éxito de sus empresas. No exagero si digo que TODOS han contestado que la principal es el equipo. Lo gracioso es cuando les preguntas qué hacen ellos para demostrar que las personas son lo más importante
Me cuentan que la empresa española Blusens, conocida por haberse convertido en líder de ventas de mp3 en nuestro país, acaba de lanzar dos modelos en los que incluye descargas de música gratis durante seis meses. La promoción se ha hecho a través de un acuerdo con la filial española de Universal Music y pone a alcance de quienes compren los modelos P15 y P28 de Blusens unas cien mil canciones gratuitas.
Cuando todavía dudamos de la ¿sostenibilidad? de la web 2.0 y estamos convencidos de que el dinero está ahora mismo en la web 1.0 con todo lo que hemos aprendido en los últimos diez años y, ahora sí, planes de negocio realistas mediante-, va y comienza a hablarse de la web 3.0. El concepto no es especialmente complicado: 1+1=2 o, dicho de otra manera, web 1.0 + web 2.0 = web 3.0.
Repaso por el estallido de la burbuja puntocom que padeció el sector de Internet en el año 2000. ¿Qué fue lo que falló hace siete años? Ante la falta de financiación, los emprendedores de Internet se enfrentaron a la reestructuración, la venta o el cierre de las empresas.
¡O Juan, en lugar de John! Que a qué viene eso, pues muy sencillo. Que la globalización ha muerto… o mejor dicho, que la globalización ha iniciado un proceso de readaptación. Me explico…
En la expansión comercial de las franquicia hay un espacio para los pequeños negocios. Tal es el caso de los stands de 9 metros cuadrados que empieza a montar ahora D-uñas en los centros comerciales o de las clásicas franquicias corner. Este último modelo de negocio ha sido el elegido por la firma de viajes y aventura Coronel Tapiocca para estender su red. Muy pronto, otra enseña del sector textil nos sorprenderá con una estrategia similar pero, en su caso, con objeto de acometer su internacionalización.