Posts en la categoría 'Javier Inaraja'

24/agosto/2007

La intermediación, el gran filón de Internet

Hoy el diario El Economista publica como una pequeña empresa gaditana ha lanzado un nuevo servicio de venta de entradas por Internet: interentradas.com. Entre sus accionistas, relata el diario, se encuentran el propietario de un camping, de un negocio de venta de patata fresca y de una empresa de servicios de Internet. Unos David que se enfrentarán a los Goliat que dominan la venta de entradas on line: La Caixa, CajaMadrid, BBVA, El Corte Inglés,… Su ventaja competitiva frente a estos: pagan al organizador del espectáculo casi instantáneamente, en vez de los 90 días que tardan ahora las empresas intermediarias.

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17/agosto/2007

¿Y dónde dices que lo has leído?

Ayer saltaban a las páginas de muchos medios de comunicación la noticia de que una aplicación (Wikiscanner.virgil.gr) había permitido destapar manipulaciones de registros en la enciclopedia virtual Wikipedia. Así, se ha podido saber que la petrolera Exxon-Mobil borró de la entrada del accidente de su petrolero Exxon Valdez, en Alaska, los efectos de lo que ha sido uno de los más graves episodios contra el medio ambiente. O Microsoft los comentarios sobre el bajo éxito que está teniendo su consola XBox 360, frente a las competidoras. Y estos son solo algunos de los casos destapados.

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3/agosto/2007

Que viene el lobo

En este país somos muy dados a los oráculos. Basta que un tema, en general de consecuencias negativas, salte a la palestra, para que aparezcan por doquier cifras, informes, opiniones, análisis,… que confirmarán que efectivamente la “cosa está muy mal”. Y si el tema es recurrente… pues ya tenemos “temita” para dar y tomar. Como pasa ahora con el “estallido de la burbuja inmobiliaria”.

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27/julio/2007

USA que estás en los altares

Cuando medio país está pensando en lo poquito que le queda para cogerse las vacaciones, hay otros “adelantadillos” que ya nos hemos gastado todo el crédito vacacional del año. No se si será por casualidad, o por lo “barato” que está el dólar, el caso es que tres compañeros de la redacción hemos coincidido este año en poner rumbo a los United States of America.
Gran país, tienen de lo mejor del mundo… y de lo peor. Pero hoy me gustaría contrastar con vosotros la opinión que me he traído del espíritu emprendedor que tienen allí.

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15/junio/2007

La rentabilidad de la franquicia

Ayer asistí­ al Franchise Froum 2007, organizado por Tormo en Madrid (bastante asistencia y muchos temas interesantes). Una de las mesas redondas estaba dedicada a las franquicias de restauración. Tal vez por ser uno de los sectores “veteranos” en este sistema o porque en ellas el cálculo económico pesa más que otros factores, alí­ se habló de ratios muy interesantes. Una de las preguntas a los ponentes fue si era una rentabilidad asumible el 15%. Aunque está claro que cada franquicia es un mundo y las hay que alcanzan facilmente ese porcentaje, e incluso las hay que superan el 20%, la opinión unánime fue que un 15% de rentabilidad es mucho.

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8/junio/2007

El futuro no es lo que era

El otro dí­a en la redacción surgió un debate interesante: la tecnologí­a de hoy dí­a ¿es la que verdaderamente pensábamos que serí­a hace diez años? La verdad es que esta visión `retro´ nos asaltó al hablar del próximo número de octubre, con el que cumpliremos diez años en el mercado. Nuestro primer reportaje “tecnológico” fue el dossier de enero de 1998, dedicado a Internet y en el que intentábamos descubrir “¿qué es y para qué sirve?” (hasta nos atreví­amos a explicar lo que era los newsgroup o los mailing list). Entonces, la world wide web estaba empezando.

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1/junio/2007

Los bares y restaurantes del futuro

El mundo de la restauración ha evolucionado con los tiempos. Nuevos modelos de negocio, nuevas fórmulas, nuevos platos, etc. Pero esta evolución seguía sin acercarla a esa imagen de locales futuristas que nos recreaban películas como la saga de la Guerra de las Galaxias, Blade Runner o series como Star Trek. La razón es que, hasta ahora, la tecnología tan sólo se ha colado en nuestros restaurantes, y en no muchos, con el uso de terminales inalámbricos para las comandas o para el pago con tarjeta, programas de gestión y poco más. Pero esto parece que va a cambiar.

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25/mayo/2007

Dale a probar al cliente, pero no le engañes

La saturación actual que vive la publicidad, con la lógica reducción del impacto de sus acciones, está potenciando el uso de técnicas de marketing más cercanas al consumidor. En esta línea, algunas empresas empiezan a realizar fuertes campañas de sampling, es decir, dar al cliente una muestra de producto para que lo pruebe. Una estrategia de marketing que posee las tres “B” (buena, bonita y barata) pero que, sin embargo, y bajo mi punto de vista, puede a veces perjudicar más que beneficiar.

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